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抗“疫”、“充电”两不误——先融资管协同开展线上培训

类型:党建园地 时间:2020-03-05

新冠肺炎疫情防控阻击战正在紧张进行中,在这抗击疫情的特殊时期,先融资管积极响应政府号召,自复工以来推行弹性办公制度,倡导远程办公、居家抗疫,同时协助期货公司上线“云课堂”,开展线上业务培训,参训员工努力“充电”、深化内功。


为确保疫情期间业务的正常推进,夯实内功,提升客户服务体验,增强合规经营意识,资管公司副总经理蒋一舟、合规风控总监贺慈珍、投资经理陈国栋和倪彧章以及交易员王晓光分别通过视频会议系统为本公司、母公司及兄弟公司的相关业务人员带来了精彩的云课堂。

1、资管系列专题培训第一讲(2月13日下午3:30)
倪彧章:结合自身投资管理经验,从宏观研究与中微观对冲两者的有机结合出发解析了宏观对冲投资策略。
王晓光:详述了投资管理中的多种CTA策略,并以公司的产品为例讲解了策略方案的构建。

2、资管系列专题培训第二讲(2月20日下午3:30)
贺慈珍:通过对监管文件和相关案例的分析,强调了资管产品推介过程中的禁止性行为与合格投资者的判断标准。
王晓光:介绍了类固收策略产品的基本情况及其优势。
蒋一舟:分享了相应监管文件出台背景下如何在坚持投资者适当性前提下建设服务群组的思路和经验。

3、疫情冲击下的权益与商品行情研讨(2月14日下午3:00)
陈国栋:
 1、疫情短期影响市场情绪,不改股市和经济长期趋势;
2、最悲观时刻已经过去,时间站在多头这边;
3、关注复工复产节奏,防范疫情二次冲击;
4、投资机会:修复性行情、防疫带来直接需求、 化危为机、疫情加速变革。
倪彧章:
1、有色:宏观冲击,后期分化;
2、黑色:牛熊结构转换,区间弱势下移;
3、化工:利空压缩利润,警惕价格弹性;
4、油脂油料:油厂高压榨利润,农民低价格减产;
5、软商品:疫情不改牛市格局,耐心逢低布局;
6、农副产品:疫情摧毁供需,短期不言底。

在这全民抗疫,共度时艰的关键时刻,我们隔离病毒,不隔离积极向上、求知若渴的心。先融资管“云课堂”已开讲两期,网络授课的形式让员工居家抗“疫”的同时持续为自己“充电”,实现抗“疫”、“充电”两不误,能力提升“不停步”!

本文所载观点、结论和建议仅供参考,不包含作者对证券或期货价格涨跌或市场走势的确定性判断。投资者据此做出的任何投资决策与本公司和作者无关。




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抗“疫”、“充电”两不误——先融资管协同开展线上培训

类型:党建园地 时间:2020-03-05

新冠肺炎疫情防控阻击战正在紧张进行中,在这抗击疫情的特殊时期,先融资管积极响应政府号召,自复工以来推行弹性办公制度,倡导远程办公、居家抗疫,同时协助期货公司上线“云课堂”,开展线上业务培训,参训员工努力“充电”、深化内功。


为确保疫情期间业务的正常推进,夯实内功,提升客户服务体验,增强合规经营意识,资管公司副总经理蒋一舟、合规风控总监贺慈珍、投资经理陈国栋和倪彧章以及交易员王晓光分别通过视频会议系统为本公司、母公司及兄弟公司的相关业务人员带来了精彩的云课堂。

1、资管系列专题培训第一讲(2月13日下午3:30)
倪彧章:结合自身投资管理经验,从宏观研究与中微观对冲两者的有机结合出发解析了宏观对冲投资策略。
王晓光:详述了投资管理中的多种CTA策略,并以公司的产品为例讲解了策略方案的构建。

2、资管系列专题培训第二讲(2月20日下午3:30)
贺慈珍:通过对监管文件和相关案例的分析,强调了资管产品推介过程中的禁止性行为与合格投资者的判断标准。
王晓光:介绍了类固收策略产品的基本情况及其优势。
蒋一舟:分享了相应监管文件出台背景下如何在坚持投资者适当性前提下建设服务群组的思路和经验。

3、疫情冲击下的权益与商品行情研讨(2月14日下午3:00)
陈国栋:
 1、疫情短期影响市场情绪,不改股市和经济长期趋势;
2、最悲观时刻已经过去,时间站在多头这边;
3、关注复工复产节奏,防范疫情二次冲击;
4、投资机会:修复性行情、防疫带来直接需求、 化危为机、疫情加速变革。
倪彧章:
1、有色:宏观冲击,后期分化;
2、黑色:牛熊结构转换,区间弱势下移;
3、化工:利空压缩利润,警惕价格弹性;
4、油脂油料:油厂高压榨利润,农民低价格减产;
5、软商品:疫情不改牛市格局,耐心逢低布局;
6、农副产品:疫情摧毁供需,短期不言底。

在这全民抗疫,共度时艰的关键时刻,我们隔离病毒,不隔离积极向上、求知若渴的心。先融资管“云课堂”已开讲两期,网络授课的形式让员工居家抗“疫”的同时持续为自己“充电”,实现抗“疫”、“充电”两不误,能力提升“不停步”!

本文所载观点、结论和建议仅供参考,不包含作者对证券或期货价格涨跌或市场走势的确定性判断。投资者据此做出的任何投资决策与本公司和作者无关。




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